认知脚手架

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MENTAL MODEL · M0941

讨价还价问题

Bargaining Problem
决策取舍高支撑博弈论
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30

CORE DEFINITION · 核心定义

如何在两个参与者之间分配剩余价值。结果取决于双方的“不一致点”(BATNA),即如果谈判破裂,各自能得到的保底收益。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

增强谈判力。谈判的核心不是口才,而是你的BATNA(最佳替代方案)。如果你随时可以转身离开并活得很好,你就拥有了最高的谈判权力。

anchor

锚定快速决策

分配取决于双方"不一致点"(破裂后各自保底 BATNA);可分配盈余在 BATNA 之上的区间内谈判,谁 BATNA 更强谁分得多。这是合作博弈的核心。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/1

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