MENTAL MODEL · M0901

第一天思维

Day 1 Thinking

决策取舍高支撑决策科学

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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30

CORE DEFINITION · 核心定义

保持创业第一天的状态：痴迷客户、抵制形式主义、快速决策、拥抱趋势。一旦进入“第二天”（Day 2），就是停滞、无关紧要、痛苦衰退和死亡。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

抗衰老。当公司开始讲究流程大于结果、管理大于客户时，警钟敲响。强迫自己回到“一无所有”的状态去思考问题。

anchor

指以组织创立之初的初心、速度与紧迫感来审视当下决策，防止规模扩大后的官僚化与意义稀释。

MINIMUM ACTION · 最小行动

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