MENTAL MODEL · M0863
科特变革八步法
Kotter's 8-Step Process
Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30
CORE DEFINITION · 核心定义
推行大规模变革的标准化流程：1.建立紧迫感；2.组建指导团队；3.确立愿景；4.传播愿景；5.授权行动；6.创造短期胜利；7.巩固成果；8.固化变革。
SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应
psychology
降低认知负荷
- 操作手册：大多数变革死在第一步（大家觉得没必要变）或第六步（迟迟看不到战果，士气耗尽）。必须刻意制造“速胜”来收买人心。
anchor
锚定快速决策
大规模变革按八步序列推进：紧迫感、指导团队、愿景、传播、授权、短期胜利、巩固、固化。前步缺失（无紧迫感）或中后段缺速胜会致变革流产。
MINIMUM ACTION · 最小行动
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来源明确性: 明确
- kotterinc.comhttps://www.kotterinc.com/methodology/8-steps/verified
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