MENTAL MODEL · M0856
格雷纳成长曲线
Greiner's Growth Curve
Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30
CORE DEFINITION · 核心定义
Larry Greiner认为，组织成长由一系列进化期（平稳增长）和革命期（危机）交替组成。五个阶段的危机分别是：领导力危机、自主权危机、控制力危机、官僚主义危机、内部增长危机。
SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应
psychology
降低认知负荷
- 危机预判：告诉创始人，公司乱是正常的。每上一个台阶（如从10人到100人），必然会触发特定的危机（如原来的兄弟义气管理失效，触发领导力危机）。这不是倒退，是进化的阵痛。
anchor
锚定快速决策
Greiner 提出组织成长经历若干阶段，每阶段由演进(成长)与革命(危机)交替推动，危机倒逼管理转型。成长必伴阵痛。
MINIMUM ACTION · 最小行动
进行中 0/3在一个真实场景中练习这个模型：
勾选记录你的进度（本机暂存）
掌握进度0%
account_tree知识谱系 Genealogyexpand_more
menu_book信源参考 Sourcesexpand_more
来源明确性: 明确
- hbr.orghttps://hbr.org/1998/05/evolution-and-revolution-as-organizations-growverified
PRIVATE NOTES · 仅自己可见
已保存问答
ENTRY Q&A · 可保存至我的笔记
在清晰边界内提问
thinkingmodels 仅基于已发布的条目上下文回答。
你的问题会发送给 thinkingmodels；回答仅使用公开词条上下文。
RELATED MODELS · 相关模型