MENTAL MODEL · M0701
议程设置理论
Agenda Setting Theory
Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30
CORE DEFINITION · 核心定义
由McCombs和Shaw提出。媒体可能无法决定人们怎么想（What to think），但可以决定人们想什么（What to think about）。媒体通过调整报道的频次和显著性，告诉公众哪些议题是重要的。
SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应
psychology
降低认知负荷
- 信息免疫：当你发现全网都在讨论某件事时，意识到这可能是被“设置”的议程。反思：有什么重要的事情因为没有热度而被我忽略了？
anchor
锚定快速决策
媒体通过报道频率与显著性分配"认知显著性"，公众据此判断议题重要度（铺垫效应）；媒介不告诉你怎么想，但框定你想什么。
MINIMUM ACTION · 最小行动
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来源明确性: 明确
- en.wikipedia.orghttps://en.wikipedia.org/wiki/Agenda-setting_theoryverified
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