MENTAL MODEL · M0583
造钟思维
Clock Building
Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30
CORE DEFINITION · 核心定义
吉姆·柯林斯提出。伟大的领导者不应该只是致力于当一个“报时人”（靠个人能力解决当前问题），而应该致力于“造钟”（建立一个无需自己在场也能自动运转和校准的组织/系统）。
SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应
psychology
降低认知负荷
摆脱对个人的依赖。无论是创业还是带团队，目标应是构建系统、文化和流程，让自己变得“可有可无”，这才是基业长青的标志。
anchor
锚定快速决策
Collins《基业长青》提出：卓越领导者“造钟而非报时”，建制度系统使组织不依赖个人而持续运转。
MINIMUM ACTION · 最小行动
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