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MENTAL MODEL · M0468

参考类别预测

Reference Class Forecasting
决策取舍高支撑决策科学
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Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-28

CORE DEFINITION · 核心定义

丹尼尔·卡尼曼提出。为了克服“内部视角”(盲目乐观),在预测项目耗时或成本时,不看项目的具体细节,而是去寻找一组类似的“外部案例”(参考类别),看它们的平均结果分布。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

纠正规划谬误。不要问“我的项目有些什么特别困难?”,要问“类似的项目平均死了多少、拖了多久?”。那个平均值才是你的基准线。

anchor

锚定快速决策

由 Kahneman 与 Lovallo 提出,用相似历史项目的分布(参考类别)做外推预测,抵消规划谬误带来的过度乐观偏差。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/4

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