认知脚手架

正在准备你的认知工作台

arrow_back_ios_new
MENTAL MODEL · M0331

态势感知

Situational Awareness
决策取舍高支撑决策科学
已收录
account_tree

Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-28

CORE DEFINITION · 核心定义

不仅是知道“发生了什么”,而是包含三个层级:1. 感知(Perception,看到数据);2. 理解(Comprehension,懂其含义);3. 预测(Projection,预判未来走向)。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

动态博弈。在混乱中,谁的OODA循环更快,往往取决于谁的态势感知更深。不要停留在收集信息(Level 1),必须逼迫自己输出对未来的预判(Level 3)。

anchor

锚定快速决策

Endsley 的态势感知(SA):个体在动态环境中「感知(what)—理解(so what)—预判(what next)」三级加工,是有效决策与行动的前提,失 SA 是事故主因之一。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/4

在一个真实场景中练习这个模型:

勾选记录你的进度(本机暂存)
掌握进度0%
account_tree知识谱系 Genealogyexpand_more
menu_book信源参考 Sourcesexpand_more

来源明确性: 明确

  • link
    zh.wikipedia.orghttps://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%8A%B6%E6%80%81%E6%84%8F%E8%AF%86ZH · 明确
    verified

RELATED MODELS · 相关模型