MENTAL MODEL · M0096
丰田主义
Toyotism
Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-28
CORE DEFINITION · 核心定义
不同于福特主义的"以产定销",丰田主义强调"拉动式生产"(JIT)、全员改善和消除浪费,视库存为万恶之源。
SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应
psychology
降低认知负荷
极简与响应。作为认知工具,它教导我们建立"拉动式"的生活和工作流:只有当真正有需求时才投入资源,而非为了虚假的忙碌而预先储备过剩的"库存"(如知识、物资)。
anchor
锚定快速决策
丰田主义是对福特制"大量生产、推式库存"的替代:以"拉动式"(看板/JIT)按需生产、将库存视为浪费、以自働化使异常可见、以全员改善(Kaizen)持续削减法。机制是用"流动"替代"堆积",用"暴露问题"替代"掩盖问题",从而以更少资源达成更高响应与质量。
MINIMUM ACTION · 最小行动
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来源明确性: 明确
- en.wikipedia.orghttps://en.wikipedia.org/wiki/Toyota_Production_Systemverified
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