MENTAL MODEL · M0082
拓扑团队
Team Topologies
Version 1.0.0 · 更新于 2026-07-30
CORE DEFINITION · 核心定义
根据软件架构和认知负荷来设计团队结构，定义了四种团队类型（流式、赋能、复杂子系统、平台）和三种交互模式。
SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应
psychology
降低认知负荷
康威定律的解药。不要按行政职能分租，要按价值流分租。确保团队的认知负荷不超载，让架构顺应团队的沟通结构。
anchor
锚定快速决策
拓扑团队指从成员连接结构（而非层级）理解团队效能，关注谁与谁实际相连、信息如何流动。它把组织当网络，优化连接而非只调编制。
MINIMUM ACTION · 最小行动
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