认知脚手架

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MENTAL MODEL · M12397

边界跨越者

Boundary Spanner
创造创新medium创新方法
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更新于 2026-09-11

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CORE DEFINITION · 核心定义

那些处于组织边界、能够连接外部环境和内部团队,或者连接两个不同部门的人。他们是信息的过滤器和翻译官。

SCAFFOLDING EFFECT · 脚手架效应

psychology

降低认知负荷

创新触角。保护那些“不务正业”、整天在外面跑或和其他部门混在一起的人。他们是组织的感官,最早嗅到外部的变化。

anchor

锚定快速决策

处于边界位置的人充当信息过滤器与翻译官,连接内外、桥接结构洞,是创新与预警的触角。

MINIMUM ACTION · 最小行动

进行中 0/4

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