# 预演死因

> 假设项目已经失败，回溯分析"是什么导致了失败"，在项目启动前就识别潜在风险。

- ID: m12825
- 分类: business
- 领域: 管理学

## 定义

假设项目已经失败，回溯分析"是什么导致了失败"，在项目启动前就识别潜在风险。脚手架作用：从失败逆推风险。比问"可能出什么问题"更有效——假设已经出了问题，激发更诚实的风险识别。（合并：预演死因）

## 机制

假设项目已失败，倒推成因，绕开"防错"的防御心理，激发更诚实、更具体的风险想象；心理距离让团队敢说平时不愿说的隐患。

## 练习

在项目启动前集合团队；宣布"项目已失败"，请大家写"为何失败"；汇总归因为可行动风险；据此加防护或调整方案；与预案体系衔接。

## 脚手架用法

从失败逆推风险。比问"可能出什么问题"更有效——假设已经出了问题，激发更诚实的风险识别。（合并：预演死因）

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