# 行为风险管理

> 人为因素：识别人的决策偏误带来的风险。

- ID: m11936
- 分类: decide
- 领域: 决策科学

## 定义

人为因素：识别人的决策偏误带来的风险。系统性偏差：过度自信、群体思维、损失厌恶等。设计干预：通过制度设计对冲行为风险。脚手架作用：将行为科学纳入风险管理。很多灾难不是技术失败，而是人的判断失误——事先识别这些偏误模式。（行为风格模型 为相关概念）

## 机制

关注由人的非理性行为与组织惯例引发的风险，强调‘人因’而非仅看流程与技术控制。

## 练习

识别关键人因风险点；评估发生概率与影响；设计行为层面的防控与反馈机制。

## 脚手架用法

将行为科学纳入风险管理。很多灾难不是技术失败，而是人的判断失误——事先识别这些偏误模式。（行为风格模型 为相关概念）

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