# 摸着石头过河

> “摸著石頭過河”，最早出自中国民间歇后语，1980年代起成为改革开放的标志性口号之一，又称摸论，时常被同邓小平的“猫论”相比较。中华人民共和国成立后，时任政务院副总理陈云在1950年4月的一次政务会议上首次提出了“摸着石头过河”的工作方法，并在不同场合多次重复强调。其他一些中共领导人包括李先念、谷牧、陈丕显、聂荣臻等也引用过这句话。而据学者考证，邓小平本人并未引用过这句话，但后世对其寓意有着不同解读，也有人将其归结成邓小平的“摸论”。

- ID: m10055
- 分类: decide
- 领域: 决策科学

## 定义

在不确定环境下，不做全盘规划，而是通过小步试探、即时反馈、持续调整来前进。脚手架作用：对抗过度规划。承认"未来不可知"，用行动代替预测，在试错中逐步摸清规律，特别适用于创新和转型期。

## 机制

不确定环境下，全盘规划易失真。以“试探-反馈-调整”的小步迭代替代预测：每步踩实（摸到石头）再迈，用行动获取信息、降低不确定性。适合创新与转型期。

## 练习

1. 不追求完整蓝图，先小步试。2. 设反馈点即时校准。3. 错则回退/改向，对则续进。4. 累积探明的“石头”成路线。

## 脚手架用法

对抗过度规划。承认"未来不可知"，用行动代替预测，在试错中逐步摸清规律，特别适用于创新和转型期。

[阅读网页](https://thinkingmodels.site/entries/detail/m10055)