# 意义建构理论

> 人们如何在模糊、混乱的情境中创造意义、形成理解。

- ID: m09759
- 分类: decide
- 领域: 决策科学

## 定义

人们如何在模糊、混乱的情境中创造意义、形成理解。脚手架作用：混沌中的秩序生成器。帮助团队在信息不完整时仍能做出决策并行动。

## 机制

Weick：人在模糊事件中通过「检视—命名—行动」循环建构意义，而非先理解再行动。机理是意义在行动与回溯中生成。

## 练习

面对突发，先向外检视线索（沟通、数据）。给事件命名以降模糊。以小行动试探并据反馈修订叙述。

## 脚手架用法

混沌中的秩序生成器。帮助团队在信息不完整时仍能做出决策并行动。

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