# 应急预案

> 针对可能发生的紧急情况预先制定的响应方案，包括触发条件、责任分工、资源调配和行动步骤。

- ID: m09369
- 分类: decide
- 领域: 决策科学

## 定义

针对可能发生的紧急情况预先制定的响应方案，包括触发条件、责任分工、资源调配和行动步骤。脚手架作用：化被动为主动。将"如果出事怎么办"的焦虑转化为"出事就按这个办"的从容，降低危机时的决策负荷。

## 机制

应急预案是针对突发事件预先制定的响应流程，明确指挥、分工、资源与沟通，争取在黄金时间内控制事态、减少损失。

## 练习

识别潜在突发事件与级别；设定指挥链与联络机制；列出处置步骤与资源清单；培训演练并事后复盘修订。

## 脚手架用法

化被动为主动。将"如果出事怎么办"的焦虑转化为"出事就按这个办"的从容，降低危机时的决策负荷。

[阅读网页](https://thinkingmodels.site/entries/detail/m09369)
