# 合弄制

> 一种去中心化的管理系统。

- ID: m08380
- 分类: decide
- 领域: 决策科学

## 定义

一种去中心化的管理系统。用"圈子"（Circles）和"角色"（Roles）取代职位和层级。通过严格的"章程"进行治理，决策基于"整合性决策"（无反对意见即可通过，而非共识）。脚手架作用：去人治化。让"规则"成为老板，而不是"人"成为老板。遇到问题不要问上级，问章程。角色是动态的，人可以并在多个圈子中扮演不同角色。

## 机制

合弄制（Holacracy）把组织视为由"圈"嵌套构成的自组织系统：每个圈有明确职责边界（领域）与角色，角色随需而设、由人担任但与人解耦。治理通过公开"提案—质询—整合"的流程修改章程，决策采用"无合理反对即通过"，降低对权威与个人共识的依赖，使权力跟随角色而非职位流动。

## 练习

1. 用章程定义各圈的目标、领域与角色，取代传统职级。2. 角色按需动态设立，一人可跨圈担多角色。3. 治理会议用整合性决策改章程：提异议需给出具体危害，无合理反对即通过。4. 日常运作中遇问题先查章程与角色边界，而非上报上级。

## 脚手架用法

去人治化。让"规则"成为老板，而不是"人"成为老板。遇到问题不要问上级，问章程。角色是动态的，人可以并在多个圈子中扮演不同角色。

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