# 危害辨识

> 系统识别可能的危害，确定关键控制点，在这些点上实施预防措施。

- ID: m08126
- 分类: business
- 领域: 管理学

## 定义

系统识别可能的危害，确定关键控制点，在这些点上实施预防措施。脚手架作用：聚焦关键风险点。不试图控制一切，而问"哪几个点一旦失控后果最严重？"在这些点上投入最多关注。

## 机制

系统枚举危害并定位"关键控制点"（CCP），把有限资源投在失控后果最重的少数节点上做预防，而非遍地设防。

## 练习

①列出全流程危害；②评估严重度与发生度；③定关键控制点；④在CCP设监控与纠偏。

## 脚手架用法

聚焦关键风险点。不试图控制一切，而问"哪几个点一旦失控后果最严重？"在这些点上投入最多关注。

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