# 先验回溯

> - 假设项目已经失败，回溯推演"为什么会失败"- 加里·克莱因提出的"前瞻性后见之明"

- ID: m07665
- 分类: decide
- 领域: 决策科学

## 定义

- 假设项目已经失败，回溯推演"为什么会失败"- 加里·克莱因提出的"前瞻性后见之明"脚手架作用：预防性失败分析。绕过乐观偏见，提前识别致命风险；比事后复盘更有价值。

## 机制

加里·克莱因提出：在决策前假设已失败，团队成员逆向推演失败原因。它绕过"计划谬误"与乐观偏见，激活对风险的想象，比事后复盘更前置。

## 练习

1) 项目启动前集合团队；2) 假设"一年后彻底失败"；3) 每人独立写下失败原因；4) 汇总最致命风险；5) 据此加固方案。

## 脚手架用法

预防性失败分析。绕过乐观偏见，提前识别致命风险；比事后复盘更有价值。

[阅读网页](https://thinkingmodels.site/entries/detail/m07665)
