# 产品分解结构

> 将最终产品分解为层次化的组成部分，直到每个部分都可以被清晰地定义、分配和管理。

- ID: m07349
- 分类: business
- 领域: 管理学

## 定义

将最终产品分解为层次化的组成部分，直到每个部分都可以被清晰地定义、分配和管理。脚手架作用：复杂产品的全局视图。在动手之前，先建立对产品完整结构的认识。

## 机制

把产品自上而下拆为可管理的部件/子系统（PBS），厘清组成与接口，支撑研发与供应链。

## 练习

1. 顶层产品。2. 逐层分解到零件。3. 标接口与责任。4. 据 PBS 排计划。

## 脚手架用法

复杂产品的全局视图。在动手之前，先建立对产品完整结构的认识。

[阅读网页](https://thinkingmodels.site/entries/detail/m07349)
