# 五项修炼

> - 自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习、系统思考（第五项为核心）

- ID: m07332
- 分类: business
- 领域: 管理学

## 定义

- 自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习、系统思考（第五项为核心）脚手架作用：组织学习操作系统。彼得·圣吉的经典框架，系统思考是整合其他四项的"第五项修炼"。

## 机制

组织通过学习提升适应力：自我超越（个人成长）、心智模式（反思假设）、共同愿景（共享目标）、团队学习（集体智慧）、系统思考（见整体因果）整合前四项，是"第五项修炼"。

## 练习

1. 自我超越：建立个人愿景与现状差距。 2. 检视心智模式。 3. 共建共同愿景。 4. 团队学习（深度汇谈）。 5. 用系统思考统领，识正反馈 / 延迟。

## 脚手架用法

组织学习操作系统。彼得·圣吉的经典框架，系统思考是整合其他四项的"第五项修炼"。

[阅读网页](https://thinkingmodels.site/entries/detail/m07332)