# Spotify模型

> 一种去中心化的组织扩展模式。

- ID: m06884
- 分类: business
- 领域: 管理学

## 定义

一种去中心化的组织扩展模式。包括：小队 (Squads, 类似初创公司)、部落 (Tribes, 业务线)、分会 (Chapters, 职能线) 和行会 (Guilds, 兴趣社区)。以此平衡“自主性”与“一致性”。脚手架作用：矩阵管理补丁。在大型组织中，用“分会”保持专业技能（如后端开发标准），用“小队”保持业务速度。让员工既有归属感（职能），又有使命感（业务）。

## 机制

用四类结构平衡"自主"与"一致"：Squad（小队，自治的业务单元）、Tribe（部落，多条小队组成）、Chapter（分会，跨小队同职能线以保持专业标准）、Guild（行会，跨职能兴趣社区）。矩阵式补丁让员工既有职能归属感、又有业务使命感。

## 练习

1) 按业务划Squad并赋自主权；2) 相关Squad组Tribe；3) 同职能者组Chapter保技能一致；4) 兴趣者组Guild促进跨组织流动。

## 脚手架用法

矩阵管理补丁。在大型组织中，用“分会”保持专业技能（如后端开发标准），用“小队”保持业务速度。让员工既有归属感（职能），又有使命感（业务）。

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