# SOSTAC模型

> PR Smith的营销规划框架：S (Situation)：现状分析O (Objectives)：目标设定S (Strategy)：战略方向T (Tactics)：战术手段A (Action)：行动计划C (Control)：控制评估

- ID: m06864
- 分类: business
- 领域: 市场营销

## 定义

PR Smith的营销规划框架：S (Situation)：现状分析O (Objectives)：目标设定S (Strategy)：战略方向T (Tactics)：战术手段A (Action)：行动计划C (Control)：控制评估脚手架作用：营销规划的完整模板。从分析到执行到控制的全流程覆盖。

## 机制

营销规划从分析到控制的全流程模板：现状（Situation）定基线、目标（Objectives）定方向、战略（Strategy）定"去哪里"、战术（Tactics）定"怎么去"、行动（Action）定"谁何时做"、控制（Control）定"如何衡量纠偏"。战略与战术的区分避免"只谈手段没谈方向"。

## 练习

1) S 盘点现状与问题；2) O 设SMART目标；3) S 定战略定位；4) T 定具体战术组合；5) A 排行动与预算；6) C 设KPI与复盘机制。

## 脚手架用法

营销规划的完整模板。从分析到执行到控制的全流程覆盖。

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