# SBAR沟通模型

> S (Situation)：情况——发生了什么B (Background)：背景——相关历史A (Assessment)：评估——问题判断R (Recommendation)：建议——需要什么行动

- ID: m06837
- 分类: collaborate
- 领域: 沟通

## 定义

S (Situation)：情况——发生了什么B (Background)：背景——相关历史A (Assessment)：评估——问题判断R (Recommendation)：建议——需要什么行动脚手架作用：关键信息的标准化传递。在高压环境下确保信息完整传递，减少沟通失误。

## 机制

通过结构化模板压缩"信息熵"，将零散、易遗漏的口头汇报固化为四个固定槽位（S/B/A/R），确保在时间紧迫、压力大的场景下关键要素不缺失，降低沟通噪声与误解。它把"对方需要什么信息"前置，而不是任由汇报者自由发挥。

## 练习

1) S（Situation）先说清当下最关键的情况；2) B（Background）补充相关的历史与背景；3) A（Assessment）给出你目前的判断；4) R（Recommendation）提出明确、可执行的建议或请求。

## 脚手架用法

关键信息的标准化传递。在高压环境下确保信息完整传递，减少沟通失误。

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