# PMO运营流程

> Project Management Office的运营框架，包括项目组合管理、资源协调、方法论推广、绩效监控、知识管理等职能流程。

- ID: m06772
- 分类: business
- 领域: 管理学

## 定义

Project Management Office的运营框架，包括项目组合管理、资源协调、方法论推广、绩效监控、知识管理等职能流程。脚手架作用：项目管理的组织化。将项目管理从个人能力提升到组织能力，实现跨项目的资源优化和经验积累。

## 机制

单项目管理靠个人能力，多项目靠组织能力。PMO 把项目管理上升为组织职能：组合治理（选什么项目）、资源协调（人从哪里来）、方法推广（统一打法）、绩效监控（看板）、知识管理（经验沉淀），实现跨项目优化与能力复利。

## 练习

1. 建组合管理：按战略筛选项目组合。 2. 集中调度资源，避免冲突。 3. 推广统一方法论与模板。 4. 监控组合绩效与风险。 5. 沉淀复盘知识库。

## 脚手架用法

项目管理的组织化。将项目管理从个人能力提升到组织能力，实现跨项目的资源优化和经验积累。

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