# PMI思考法

> 强制将对一个想法的反应分为三类：P（优点）、M（缺点）、I（有趣点/中性点）。

- ID: m06771
- 分类: decide
- 领域: 决策科学

## 定义

强制将对一个想法的反应分为三类：P（优点）、M（缺点）、I（有趣点/中性点）。脚手架作用：情绪抽离。当面对一个提议时，不要急着表态。强制自己列出3个P，3个M，3个I。重点在于I（有趣点），它往往蕴含着未被发现的创新机会。

## 机制

人对新想法易凭第一反应站队（喜欢 / 讨厌），PMI 强制把反应拆为三栏：优点（P）、缺点（M）、有趣点（I），且强制各列若干条。关键是 I——那些"说不清好坏但值得玩味"的点，常藏着创新突破口，迫使情绪抽离、全面审视。

## 练习

1. 面对一个想法，先不评判。 2. 列至少 3 条 P（优点）。 3. 列至少 3 条 M（缺点）。 4. 列至少 3 条 I（有趣 / 中性 / 值得探索的点）。 5. 据三栏再决策。

## 脚手架用法

情绪抽离。当面对一个提议时，不要急着表态。强制自己列出3个P，3个M，3个I。重点在于I（有趣点），它往往蕴含着未被发现的创新机会。

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