# PBS分解

> Product Breakdown Structure，产品分解结构，将项目交付物按层级分解为可管理的组件，关注"交付什么"而非"做什么"。

- ID: m06751
- 分类: business
- 领域: 管理学

## 定义

Product Breakdown Structure，产品分解结构，将项目交付物按层级分解为可管理的组件，关注"交付什么"而非"做什么"。脚手架作用：以终为始的分解。从最终产品出发逆向分解，确保所有工作都指向可交付成果，避免做无用功。

## 机制

计划常从"做什么"（WBS 活动）出发，易陷入手段而忘了"交付什么"。PBS 以终为始，先分解最终产品 / 交付物为组件树，确保每个活动都指向一个可交付成果，避免无用功。

## 练习

1. 明确项目最终交付物（产品）。 2. 逐层分解为子组件（系统→子系统→部件）。 3. 对照 PBS 检查 WBS 活动是否都有对应交付物。 4. 缺失交付物的活动即为潜在无用功，剔除或补目标。

## 脚手架用法

以终为始的分解。从最终产品出发逆向分解，确保所有工作都指向可交付成果，避免做无用功。

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