# OSTM规划法

> O (Objective)：目标S (Strategy)：战略T (Tactics)：战术M (Measures)：衡量指标（OSTM扩展版）

- ID: m06735
- 分类: business
- 领域: 战略管理

## 定义

O (Objective)：目标S (Strategy)：战略T (Tactics)：战术M (Measures)：衡量指标（OSTM扩展版）脚手架作用：战略分解的层级逻辑。确保战术服务于战略，战略服务于目标，形成一致的执行体系。

## 机制

战略执行断裂常因战术与战略脱节。OSTM 用层级逻辑串起：目标（O）决定战略（S），战略决定战术（T），战术成效由衡量（M）检验。上层为下层提供"为什么"，下层为上层提供"怎么做"，形成一致的执行链。

## 练习

1. O 写清目标（想要达成什么）。 2. S 写实现目标的总体战略路径。 3. T 写支撑战略的具体战术动作。 4. M 写衡量战术与战略成效的指标。

## 脚手架用法

战略分解的层级逻辑。确保战术服务于战略，战略服务于目标，形成一致的执行体系。

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