# MABA矩阵

> Market Attractiveness（市场吸引力）vs Business Ability（企业能力）的二维矩阵，评估业务单元或市场机会的战略价值。

- ID: m06705
- 分类: business
- 领域: 市场营销

## 定义

Market Attractiveness（市场吸引力）vs Business Ability（企业能力）的二维矩阵，评估业务单元或市场机会的战略价值。脚手架作用：匹配外部机会与内部能力。避免只看市场热度或只看自身优势，强制进行内外匹配分析。

## 机制

二维组合：横轴市场吸引力（规模、增速、利润池），纵轴企业能力（份额、品牌、渠道）。落在"高吸引 + 强能力"象限应重点投资，"低吸引 + 弱能力"应退出或收割。本质是机会—能力匹配，避免只看外部热度或只看自身优势。

## 练习

1. 列出候选市场 / 业务单元。 2. 分别多因子加权评分"市场吸引力"与"企业能力"。 3. 映射到 2×2 矩阵。 4. 按象限制定投资 / 维持 / 收割 / 退出策略。

## 脚手架用法

匹配外部机会与内部能力。避免只看市场热度或只看自身优势，强制进行内外匹配分析。

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