# FOR-DEC模型

> 航空业使用的结构化决策模型：六个步骤：- F (Facts)：事实 - 收集和确认相关事实信息- O (Options)：选项 - 列出可能的行动方案- R (Risks & Benefits)：风险与收益 - 评估每个选项的利弊- D (Decision)：决定 - 选择最佳行动方案- E (Execution)：执行 - 实施决定，分配任务- C (Check)：检查 - 监控结果，必要时调整

- ID: m06629
- 分类: decide
- 领域: 决策科学

## 定义

航空业使用的结构化决策模型：六个步骤：- F (Facts)：事实 - 收集和确认相关事实信息- O (Options)：选项 - 列出可能的行动方案- R (Risks & Benefits)：风险与收益 - 评估每个选项的利弊- D (Decision)：决定 - 选择最佳行动方案- E (Execution)：执行 - 实施决定，分配任务- C (Check)：检查 - 监控结果，必要时调整脚手架作用：系统决策，持续监控。FOR-DEC为高压力环境下的决策提供了清晰的步骤指南，特别强调最后的"检查

## 机制

航空业结构化决策模型，六步 Facts-Options-Risks/Benefits-Decision-Execution-Check。机制是在**高压力环境**下用清晰步骤防漏，并特别强调最后的 Check（监控），确保决策在执行中持续有效而非"定了就完"。

## 练习

1. F(Facts) 收集确认相关事实； 2. O(Options) 列出可行方案； 3. R(Risks & Benefits) 评估各选项利弊； 4. D(Decision) 选最佳方案； 5. E(Execution) 实施并分配任务； 6. C(Check) 监控结果，必要时调整。

## 脚手架用法

系统决策，持续监控。FOR-DEC为高压力环境下的决策提供了清晰的步骤指南，特别强调最后的"检查

[阅读网页](https://thinkingmodels.site/entries/detail/m06629)