# DAD流程

> 由Scott Ambler和Mark Lines开发的混合敏捷框架，整合了多种敏捷方法：三个阶段：1. 起始阶段 (Inception) - 确定项目愿景、范围和初始计划2. 构建阶段 (Construction) - 迭代开发，持续交付增量价值3. 过渡阶段 (Transition) - 将解决方案部署到生产环境核心原则：- 情境驱动：没有"一刀切"的方法- 目标导向：关注业务成果- 企业意识：考虑组织整体利益- 过程裁剪：根据情境选择最适合的实践

- ID: m06574
- 分类: business
- 领域: 管理学

## 定义

由Scott Ambler和Mark Lines开发的混合敏捷框架，整合了多种敏捷方法：三个阶段：1. 起始阶段 (Inception) - 确定项目愿景、范围和初始计划2. 构建阶段 (Construction) - 迭代开发，持续交付增量价值3. 过渡阶段 (Transition) - 将解决方案部署到生产环境核心原则：- 情境驱动：没有"一刀切"的方法- 目标导向：关注业务成果- 企业意识：考虑组织整体利益- 过程裁剪：根据情境选择最适合的实践

## 机制

混合敏捷框架，核心是"**情境驱动的过程裁剪**"——不存在放之四海皆准的敏捷，团队依据自身成熟度、规模、监管要求，从方法库中挑选组合实践。三个阶段（起始—构建—过渡）覆盖从立项到上线的完整交付，理念是"目标导向、企业意识"。

## 练习

1. 起始(Inception)：确定项目愿景、范围与初始架构； 2. 构建(Construction)：迭代开发，持续交付增量价值； 3. 过渡(Transition)：将解决方案部署到生产环境； 4. 全程按情境裁剪最适合的实践组合，而非套固定流程。

## 脚手架用法

由Scott Ambler和Mark Lines开发的混合敏捷框架，整合了多种敏捷方法：三个阶段：1. 起始阶段 (Inception) - 确定项目愿景、范围和初始计划2. 构建阶段 (Construction) - 迭代开发，持续交付增量价值3. 过渡阶段 (Transition) - 将解决方案部署到生产环境核心原则：- 情境驱动：没有"一刀切"的方法- 目标导向：关注业务成果- 企业意识：考虑组织整体利益- 过程裁剪：根据情境选择最适合的实践

[阅读网页](https://thinkingmodels.site/entries/detail/m06574)
