# CIPP模型

> Context（背景）、Input（输入）、Process（过程）、Product（成果）。

- ID: m06545
- 分类: decide
- 领域: 决策科学

## 定义

Context（背景）、Input（输入）、Process（过程）、Product（成果）。一种注重全过程改进的决策导向评估模式。脚手架作用：诊断全景。项目失败时别只怪“结果”不好，用CIPP检查：是背景环境变了？资源输入不够？还是执行过程走样？

## 机制

同 CIPP 评估——Context/Input/Process/Product 全过程诊断，决策导向，定位失败环节。

## 练习

1. Context 背景评估。2. Input 资源评估。3. Process 过程评估。4. Product 成果评估。5. 哪环弱补哪环。

## 脚手架用法

诊断全景。项目失败时别只怪“结果”不好，用CIPP检查：是背景环境变了？资源输入不够？还是执行过程走样？

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