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> 结构化问题分析框架：C (Context)：背景 - 问题发生的情境和条件A (Analysis)：分析 - 深入剖析问题的原因和构成P (Possibilities)：可能性 - 探索各种解决方案S (Solution)：解决方案 - 选择并实施最佳方案

- ID: m06535
- 分类: structure
- 领域: 批判性思维

## 定义

结构化问题分析框架：C (Context)：背景 - 问题发生的情境和条件A (Analysis)：分析 - 深入剖析问题的原因和构成P (Possibilities)：可能性 - 探索各种解决方案S (Solution)：解决方案 - 选择并实施最佳方案脚手架作用：顺序引导，避免跳跃结论。确保在提出解决方案之前充分理解背景和完成分析，防止"方案先行"的常见错误。

## 机制

基于"顺序引导"。先背景(Context)与分析(Analysis)再可能(Possibilities)与方案(Solution)，防止方案先行。

## 练习

1. Context 定背景。2. Analysis 析原因。3. Possibilities 探解法。4. Solution 选实施。5. 不跳步。

## 脚手架用法

顺序引导，避免跳跃结论。确保在提出解决方案之前充分理解背景和完成分析，防止"方案先行"的常见错误。

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