# AHP层次分析法

> 将复杂问题分解为目标、准则、方案等层次，通过两两比较量化权重。

- ID: m06484
- 分类: decide
- 领域: 决策科学

## 定义

将复杂问题分解为目标、准则、方案等层次，通过两两比较量化权重。脚手架作用：主观判断的数学化。当你面临“买房”这种多因素（地段、价格、学区）纠结时，AHP帮你把脑子里的“大概觉得”变成精确的“权重打分”，算出最优解。

## 机制

基于"两两比较标度"。把多准则决策分解为层次，用1-9标度对元素两两比较，求特征向量得权重，综合得方案排序。

## 练习

1. 建层次(目标/准则/方案)。2. 两两比较打分。3. 计算权重与一致性 CR。4. 合成方案得分。5. 选最优并做敏感性分析。

## 脚手架用法

主观判断的数学化。当你面临“买房”这种多因素（地段、价格、学区）纠结时，AHP帮你把脑子里的“大概觉得”变成精确的“权重打分”，算出最优解。

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