# 观察者期望效应

> 研究者（或管理者）的认知偏见会下意识地通过微表情、语气影响被试者（或员工），导致结果向预期的方向偏移。

- ID: m06400
- 分类: learn
- 领域: 认知科学

## 定义

研究者（或管理者）的认知偏见会下意识地通过微表情、语气影响被试者（或员工），导致结果向预期的方向偏移。聪明的汉斯效应是其极端案例。脚手架作用：双盲管理。如果你想得到真实的反馈，不要在提问中预设答案（“你觉得这个很棒对吧？”）。保持中立，甚至刻意隐藏你的倾向，才能看到真相。

## 机制

Observer expectancy effect：观察者无意识地让数据符合其预期，属主试/观察者偏差。

## 练习

标准化流程与盲评；用客观仪器替代主观记录；做操纵检查。

## 脚手架用法

双盲管理。如果你想得到真实的反馈，不要在提问中预设答案（“你觉得这个很棒对吧？”）。保持中立，甚至刻意隐藏你的倾向，才能看到真相。

[阅读网页](https://thinkingmodels.site/entries/detail/m06400)