# 规划谬误

> 规划谬误是指人们在估计未来任务的完成时间时低估任务完成时间的一种现象。此概念由诺贝尔经济学奖得主丹尼尔·卡尼曼和认知心理学家阿摩司·特沃斯基于1970年代后期提出。

- ID: m06340
- 分类: behavior
- 领域: 心理学

## 定义

人们在估算自己完成任务所需时间时，总是倾向于乐观（低估），即使他们过去在这个任务上总是延期。因为我们在规划时只考虑“顺利路径”，忽略了“意外干扰”。脚手架作用： 进度的注水法则。在做计划时，参考“参考类预测”（Reference Class Forecasting）：看看别人做类似项目花了多久，而不是看你自己觉得要多久。或者简单粗暴地把你的预估时间乘2。

## 机制

Kahneman 与 Tversky 提出，人们制订计划时系统性低估所需时间、成本与风险，因过度依赖理想化情景。

## 练习

用同类项目的‘外部视角’（基准）校准估计；做参考类预测；预留缓冲。

## 脚手架用法

进度的注水法则。在做计划时，参考“参考类预测”（Reference Class Forecasting）：看看别人做类似项目花了多久，而不是看你自己觉得要多久。或者简单粗暴地把你的预估时间乘2。

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