# 后见之明偏差

> 事件发生后，我们倾向于认为自己早就预料到了（“我早知道会这样”），并低估了当时的不确定性。

- ID: m06338
- 分类: behavior
- 领域: 心理学

## 定义

事件发生后，我们倾向于认为自己早就预料到了（“我早知道会这样”），并低估了当时的不确定性。这会让我们高估自己的预测能力。脚手架作用： 复盘的绊脚石。后见之明会掩盖决策过程中的真实错误。为了真实复盘，必须在决策当时记下“决策日志”（当时的想法、依据和预测），事后对照，而非凭记忆回溯。

## 机制

后见之明偏差（Hindsight bias）指事后觉得结果本来就可预见，高估自己事前的预测力。

## 练习

做事前预测并留痕；复盘时对照原预测。

## 脚手架用法

复盘的绊脚石。后见之明会掩盖决策过程中的真实错误。为了真实复盘，必须在决策当时记下“决策日志”（当时的想法、依据和预测），事后对照，而非凭记忆回溯。

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