# 摩擦

> 战争中无数微小的、不可预见的困难（如天气恶劣、传令兵迷路、恐惧、疲劳）累积起来，使得原本简单的行动变得极其困难。

- ID: m05667
- 分类: business
- 领域: 管理学

## 定义

战争中无数微小的、不可预见的困难（如天气恶劣、传令兵迷路、恐惧、疲劳）累积起来，使得原本简单的行动变得极其困难。它是“纸上谈兵”与“真实战争”的区别。脚手架作用： 执行力的耗散系数。在制定计划时，必须预设“摩擦”的存在。任何看起来完美的计划，在落地时都会因为人的惰性、误解和环境阻力而大打折扣。优秀的管理者不是消除摩擦，而是预留克服摩擦的能量冗余。

## 机制

克劳塞维茨：真实战争由无数微小、不可预见困难（天气、迷路、疲劳、恐惧）累积，使完美计划严重打折。“摩擦”是执行耗散系数，纸面与现实的鸿沟。

## 练习

1. 计划时预设摩擦必定发生。2. 留能量冗余/缓冲克服。3. 简化指挥降低摩擦面。4. 以韧性而非消除摩擦应对。

## 脚手架用法

执行力的耗散系数。在制定计划时，必须预设“摩擦”的存在。任何看起来完美的计划，在落地时都会因为人的惰性、误解和环境阻力而大打折扣。优秀的管理者不是消除摩擦，而是预留克服摩擦的能量冗余。

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