# 反省

> 不仅仅是“回顾”，而是一种带有愧疚感的深刻自省。

- ID: m05033
- 分类: business
- 领域: 管理学

## 定义

不仅仅是“回顾”，而是一种带有愧疚感的深刻自省。即使项目成功了，也要举行“反省会”，寻找哪怕最微小的不足，并承诺改进。没有Hansei，就没有Kaizen（改善）。脚手架作用： 对抗胜利后的自满。大多数人在失败时反省，在成功时庆祝。但最高级的组织在成功时反省。因为成功往往会掩盖系统性的隐患，Hansei是防止“大公司病”的疫苗。

## 机制

对自身言行、动机与判断的回顾检视，是儒家修身与通用元认知的基本功，用以发现过失、校准方向。

## 练习

定期静下心回顾关键言行与决策；区分事实与自我合理化；找出可改之处并定行动；避免陷于羞耻。

## 脚手架用法

对抗胜利后的自满。大多数人在失败时反省，在成功时庆祝。但最高级的组织在成功时反省。因为成功往往会掩盖系统性的隐患，Hansei是防止“大公司病”的疫苗。

[阅读网页](https://thinkingmodels.site/entries/detail/m05033)