# 损失厌恶

> 损失规避（英语：Loss aversion），又称损失厌恶，指人们面对同样数量的利得与损失时，认为损失更加令他们难以忍受。损失带来的负效用为利得正效用的2至2.5倍。损失厌恶反映了人们的风险偏好并不是一致的，当涉及的是收益时，人们表现为风险厌恶；当涉及的是损失时，人们则表现为风险寻求。 由Daniel Kahneman（1934年~2024年）和Amos Tversky（1937年~1996年）在1979年发表的论文中，透过以下的对照实验，观察到了此种心理上的“趋避现象”。次试验分为两组： 第1组实验：被实验团体先行持有1000单位的现金。在此基础上做出选择。 A.50%的概率将持有的…

- ID: m04705
- 分类: behavior
- 领域: 心理学

## 定义

人们对损失的痛苦感受比对同等收益的快乐感受更强烈，通常认为损失的痛苦是收益快乐的2倍左右。脚手架作用： 理解决策偏差的钥匙。损失厌恶解释了为什么人们倾向于维持现状、为什么股东不愿卖出亏损股票、为什么政策改革会遇到阻力。这是行为经济学中最稳健的发现之一。

## 机制

前景理论（卡尼曼与特沃斯基）的价值函数在损失区域更陡（凸而陡），同等幅度的损失比收益带来更大的心理权重。它导致现状偏好与风险态度的不对称：面对收益时趋于风险厌恶，面对损失时趋于风险寻求（赌一把回本）。

## 练习

1. 识别决策中被“损失框架”放大的部分。2. 重构表述（把损失框架转为收益框架）以看清真实偏好。3. 对亏损头寸预设止损，避免“不卖就不算亏”。4. 做改革或沟通时，用“损失最小化”叙事降低既得利益者的阻力。

## 脚手架用法

理解决策偏差的钥匙。损失厌恶解释了为什么人们倾向于维持现状、为什么股东不愿卖出亏损股票、为什么政策改革会遇到阻力。这是行为经济学中最稳健的发现之一。

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