# 网络效应

> 产品或服务的价值随着使用该产品或服务的用户数量增加而增加的现象。

- ID: m04652
- 分类: business
- 领域: 微观经济学

## 定义

产品或服务的价值随着使用该产品或服务的用户数量增加而增加的现象。典型的例子包括电话网络、社交媒体和支付系统。脚手架作用： 平台竞争的核心机制。网络效应可以创造强大的竞争优势和用户锁定，解释了为什么某些市场会出现"赢家通吃"的局面。理解网络效应对设计平台战略和评估技术投资至关重要。

## 机制

产品价值随用户数增加而提升，分直接网络效应与间接(双边)网络效应。

## 练习

以临界规模启动并防御；管理锁定。

## 脚手架用法

平台竞争的核心机制。网络效应可以创造强大的竞争优势和用户锁定，解释了为什么某些市场会出现"赢家通吃"的局面。理解网络效应对设计平台战略和评估技术投资至关重要。

[阅读网页](https://thinkingmodels.site/entries/detail/m04652)
