# 全局工作空间理论

> 全局工作空间理论（英语：Global workspace theory，GWT）是美国心理学家伯纳德·巴尔斯提出的意识模型。该理论假设意识与一个全局的“广播系统”相关联，这个系统会在整个大脑中广播资讯。大脑中专属的智能处理器会按照惯常的方式自动处理资讯，这个时候不会形成意识。当人面对新的或者是与习惯性刺激不同的事物时，各种专属智能处理器会透过合作或竞争的方式，在全局工作空间中对新事物进行分析以获得最佳结果，而意识正是在这个过程中得以产生。 全局工作空间理论是一种简单的认知架构，用于定性说明大量的意识历程与无意识历程的配对情形，由伯纳德·巴尔斯提出（1988，1997，2002）。当前的研究重点…

- ID: m03994
- 分类: learn
- 领域: 认知科学

## 定义

将大脑比作一个剧场。大部分神经活动是在后台无意识进行的（观众/幕后），只有当信息足够重要，被“聚光灯”照亮并广播给所有脑区时，它才成为“有意识”的内容。脚手架作用：注意力广播机制。在组织传播中，CEO的作用就是那个“全局工作空间”。他不需要处理所有信息，但必须负责筛选出最重要的信号，进行全员广播，从而协调各个独立的部门（脑区）协同工作。

## 机制

GWT 将意识视为"全局广播"：多数处理在并行无意识模块进行，仅被选中的信息被点亮并广播至全脑，成为有意识内容并协调各模块。

## 练习

1) 识别组织中分散的"无意识模块"（部门）；2) 指定/充当"全局广播者"（CEO/中枢）；3) 筛选最关键信号广播全员；4) 让各部门据广播协同；5) 避免广播过载或遗漏要事。

## 脚手架用法

注意力广播机制。在组织传播中，CEO的作用就是那个“全局工作空间”。他不需要处理所有信息，但必须负责筛选出最重要的信号，进行全员广播，从而协调各个独立的部门（脑区）协同工作。

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