# 恶性激励

> 一种设计不当的激励机制，导致代理人为了获得奖励而采取了违背委托人初衷、甚至加剧问题的行为。

- ID: m03858
- 分类: business
- 领域: 经济学

## 定义

一种设计不当的激励机制，导致代理人为了获得奖励而采取了违背委托人初衷、甚至加剧问题的行为。如“按杀蛇数量给钱”导致“养蛇”。脚手架作用：KPI排雷。设计考核指标时，不仅要问“这个指标能带来什么”，还要问“这个指标怎么被钻空子”。如果能钻空子，员工一定会钻。

## 机制

Perverse incentive：制度本欲促 A，却因奖励/惩罚错位诱发出有害行为 B，是激励与真实目标错配的结果。

## 练习

1）列制度想促的目标；2）找被实际激励的行为；3）查错配点；4）重设指标使激励对齐真目标。

## 脚手架用法

KPI排雷。设计考核指标时，不仅要问“这个指标能带来什么”，还要问“这个指标怎么被钻空子”。如果能钻空子，员工一定会钻。

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