# PERT图

> 计划评审技术。

- ID: m03728
- 分类: business
- 领域: 管理学

## 定义

计划评审技术。通过网络图来表示项目中各项任务之间的依赖关系和时间顺序，以此识别“关键路径”（Critical Path）。脚手架作用：时间瓶颈识别。在复杂项目中，有些任务晚几天没事（有浮动时间），有些任务晚一天整个项目就晚一天（关键路径）。管理者必须把精力聚焦在关键路径的任务上。

## 机制

用节点表示事件、箭头表示任务，按依赖关系连成网络。沿依赖链计算最早 / 最晚开始时间，得出每条路径的总时长；最长路径即"关键路径"——其任何延误都直接拖长项目。非关键路径有"浮动时间"可缓冲。

## 练习

1. 列出任务及前后依赖，画出网络图。 2. 正向算各任务最早开始 / 结束。 3. 反向算最晚开始 / 结束，得浮动时间。 4. 浮动为 0 的任务串成关键路径，重点管控。

## 脚手架用法

时间瓶颈识别。在复杂项目中，有些任务晚几天没事（有浮动时间），有些任务晚一天整个项目就晚一天（关键路径）。管理者必须把精力聚焦在关键路径的任务上。

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