# 关键路径法

> 通过分析项目中各项活动的持续时间和依赖关系，找出决定项目总工期的“关键路径”——即任何延迟都会导致项目延期的任务序列。

- ID: m03623
- 分类: business
- 领域: 管理学

## 定义

通过分析项目中各项活动的持续时间和依赖关系，找出决定项目总工期的“关键路径”——即任何延迟都会导致项目延期的任务序列。脚手架作用：工期优化器。它告诉你“哪些任务不能拖”，让你把有限的管理精力聚焦在关键任务上。对非关键任务，可以适当放宽要求，优化资源配置。

## 机制

项目中任务间存在依赖与时长。关键路径是所有任务中总浮动时间为零的那条最长链路——其任何延迟都直接拖长总工期。机制在于依赖图上的最长路径决定项目工期。

## 练习

1）列出活动及持续时间；2）画网络图标出依赖；3）正向算最早开始/结束、反向算最晚，得浮动时间；4）浮动为 0 的活动串成关键路径，重点管控。

## 脚手架用法

工期优化器。它告诉你“哪些任务不能拖”，让你把有限的管理精力聚焦在关键任务上。对非关键任务，可以适当放宽要求，优化资源配置。

[阅读网页](https://thinkingmodels.site/entries/detail/m03623)
