# 五问法

> 通过连续追问5个“为什么”，层层深入，找到问题的根本原因，而不是停留在表面症状。

- ID: m03613
- 分类: observe
- 领域: 管理学

## 定义

通过连续追问5个“为什么”，层层深入，找到问题的根本原因，而不是停留在表面症状。脚手架作用：根因挖掘器。它防止你“头痛医头，脚痛医脚”。比如，机器停机是因为保险丝烧了，保险丝烧了是因为轴承润滑不足，轴承润滑不足是因为润滑泵坏了……直到找到可以控制的根因。

## 机制

基于"因果链"与"症状vs根因"。每个表面原因背后都有更深诱因；连续追问打破"治标"循环，定位可控制的系统根因。

## 练习

1. 描述现象。2. 问"为什么"得表因。3. 对表因再问为什么。4. 重复至5层或到可控制根因。5. 针对根因而非症状施策。

## 脚手架用法

根因挖掘器。它防止你“头痛医头，脚痛医脚”。比如，机器停机是因为保险丝烧了，保险丝烧了是因为轴承润滑不足，轴承润滑不足是因为润滑泵坏了……直到找到可以控制的根因。

[阅读网页](https://thinkingmodels.site/entries/detail/m03613)