# 技术官僚

> 由拥有专业知识的技术专家（科学家、工程师）而非政治家或民选代表来掌握决策权的管理模式。

- ID: m03373
- 分类: decide
- 领域: 决策科学

## 定义

由拥有专业知识的技术专家（科学家、工程师）而非政治家或民选代表来掌握决策权的管理模式。脚手架作用：专家治国。在处理高度复杂的问题（如防疫、金融危机）时，技术官僚效率最高；但在涉及价值判断和分配公平时，技术理性往往会忽略人性的温情和政治的博弈。

## 机制

复杂技术问题存在客观最优解，由掌握专业知识的专家决策可减少信息失真、提升效率；但专家缺乏民主授权，且易把价值冲突错当技术问题。

## 练习

1) 在技术性强的领域授权专家决策；2) 为专家设定民主与伦理边界；3) 用透明机制接受监督；4) 在价值冲突处交还政治程序。

## 脚手架用法

专家治国。在处理高度复杂的问题（如防疫、金融危机）时，技术官僚效率最高；但在涉及价值判断和分配公平时，技术理性往往会忽略人性的温情和政治的博弈。

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