# 集体行动逻辑

> 曼瑟尔·奥尔森提出的理论，指出大集团中的个人缺乏为集体利益行动的激励，因为集体行动的收益具有公共品性质，个人可以"搭便车"享受他人努力的成果，导致大集团难以自发组织起来

- ID: m03338
- 分类: behavior
- 领域: 组织行为学

## 定义

曼瑟尔·奥尔森提出的理论，指出大集团中的个人缺乏为集体利益行动的激励，因为集体行动的收益具有公共品性质，个人可以"搭便车"享受他人努力的成果，导致大集团难以自发组织起来。脚手架作用：组织行为分析。为理解为什么大集团往往难以有效行动提供理论解释。在组织管理中，它支持通过选择性激励、小集团先行、强制参与等方式克服集体行动困境，促进有效合作。

## 机制

大集团中集体收益具公共品性质，个人可"搭便车"享受他人努力，故个人缺乏为集体行动的动力，大集团难以自发组织。

## 练习

1）识别搭便车诱因；2）引入选择性激励（奖惩）；3）用小集团先行突破；4）必要时强制参与。

## 脚手架用法

组织行为分析。为理解为什么大集团往往难以有效行动提供理论解释。在组织管理中，它支持通过选择性激励、小集团先行、强制参与等方式克服集体行动困境，促进有效合作。

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