# 实物期权

> 在商业投资中，不立即做出生死抉择，而是支付少量成本（期权费）保留未来做出选择的权利（如扩建、放弃、延迟）

- ID: m03321
- 分类: decide
- 领域: 决策科学

## 定义

在商业投资中，不立即做出生死抉择，而是支付少量成本（期权费）保留未来做出选择的权利（如扩建、放弃、延迟）。脚手架作用：战略占坑。面对不确定性，不要All-in，也不要彻底放弃。花小钱做一个MVP（最小可行产品）或试点，就是买了一张“看涨期权”。如果情况好就追加，不好就离场，损失有限，收益无限。

## 机制

投资可在不确定下分解为"现在付小成本、保留未来选择权"：延迟、扩张、收缩、放弃、转换等期权。有限下行（期权费）、潜在上行，比一次性 All-in 或彻底放弃更优，把不确定性变成价值来源。

## 练习

1) 识别关键不确定性；2) 设计可保留的期权（试点 / MVP）；3) 衡量期权成本与行权条件；4) 设触发阈值；5) 据新信息到达行权或放弃。

## 脚手架用法

战略占坑。面对不确定性，不要All-in，也不要彻底放弃。花小钱做一个MVP（最小可行产品）或试点，就是买了一张“看涨期权”。如果情况好就追加，不好就离场，损失有限，收益无限。

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