# 约翰·亨利效应

> 在对照实验中，控制组（未接受新干预的人）因为知道自己在和实验组（接受新干预的人）竞争，为了证明自己不比对方差，而超常发挥，导致实验结果偏差

- ID: m03298
- 分类: behavior
- 领域: 心理学

## 定义

在对照实验中，控制组（未接受新干预的人）因为知道自己在和实验组（接受新干预的人）竞争，为了证明自己不比对方差，而超常发挥，导致实验结果偏差。源自传说中为了战胜蒸汽钻机而累死的工人约翰·亨利。脚手架作用：竞争干扰排除。在企业推行新工具试点时，要警惕没用新工具的团队因为“不服气”而拼命加班，从而掩盖了新工具的真实效能。

## 机制

对照实验中控制组因知晓与实验组竞争而超常发挥，扭曲干预效果的估计。这是一种"霍桑式"竞争干扰，使新干预看起来无效或较弱，源于补偿性努力。

## 练习

识别对照组可能有的竞争意识；试点新工具时隔离组间信息与比较；用盲法或独立基线；控制"不服气加班"等补偿行为；正确归因真实效能。

## 脚手架用法

竞争干扰排除。在企业推行新工具试点时，要警惕没用新工具的团队因为“不服气”而拼命加班，从而掩盖了新工具的真实效能。

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